本报讯 （记者田国垒）“从工艺流程优化到设备维护方案，劳模工匠服务队带来的不仅是技术建议，更让我们看到了每年近10%的能耗节约空间。”山东天河科技有限公司工会负责人李方丽谈及不久前的“专家会诊”时，对邹城市总工会组织的劳模工匠技术服务团队赞不绝口。这支活跃在生产一线的工匠先锋队，正是邹城“匠心汇智·助企兴邹”专项行动的关键支撑。
为推动“劳模工匠助企行”活动品牌化、实效化，邹城市总工会创新启动“匠心汇智·助企兴邹”专项行动，系统整合各级劳模、工匠及高技能人才资源，推动其技术专长与示范作用直通基层。专项行动聚焦企业现实瓶颈，通过组建灵活机动的服务小队，深入车间现场，开展定制化的技术诊断、工艺改进与技能传授，切实为企业解决生产经营中的具体难题。
为确保服务“供得上、接得住、用得好”，邹城市总工会在前期构建了双向寻访机制。一方面，指导基层工会全面梳理区域内的工匠技能“资源清单”；另一方面，面向产业链企业、行业协会及广大中小微企业，精准采集“需求清单”。在此基础上，形成了“企业提需求、工会配资源、工匠送服务”的闭环响应模式，实现技术供给与发展需求的高效耦合。
“我们坚持‘按需组队、精准投放’的原则，围绕本市重点产业布局，从各级劳模工匠中遴选了涵盖多个关键工种的骨干力量，组建了20支专业互补的服务队。”邹城市总工会党组书记、常务副主席赵锋介绍。市总工会扮演“调度中枢”角色，根据企业提交的“需求订单”，统筹指派最匹配的工匠团队上门，确保服务精准直达痛点。
在服务内容上，专项行动突破了单一的技术答疑，构建了“宣讲、攻关、赋能、提质、协同”五位一体的综合服务体系。服务队既深入宣讲工匠精神与产业政策，也驻点破解具体生产工艺难题；既联合企业进行关键技术协同攻关，也指导其建设创新工作室、提升班组管理水平。对于需求多元的中小微企业，服务方式更为灵活，广泛采取“一企一策”的结对帮扶等形式，提供从技术咨询、产品迭代到质量管控、成果转化的全链条支持。
据统计，自专项行动开展以来，邹城市已累计吸纳超过200名劳模工匠人才入库，组建的服务队已走访服务企业300余家，开展技能培训与工匠讲堂超百场，协助企业攻克技术难关、完成革新项目200余项，惠及产业工人1万余人次。
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